Quels bénéfices pouvez-vous obtenir du CoDev ?

Bénéfice 1
Le CODEV permet de résoudre des problèmes (réels et concrets, vécus par les participants) en groupe.
Les sessions permettent des avancées ou des solutions sur les difficultés rencontrées.

Bénéfice 2
Mais surtout, la méthode permet :

• d'une part une évolution individuelle : chacun découvre ses modèles, ses limitations de raisonnement, ses voies de progrès dans l'écoute, dans la relation d'aide, dans la vision des situations, dans le coaching des collaborateurs.
• d'autre part une évolution culturelle partagée : apprentissage d'un fonctionnement coopératif, développement d'une solidarité et d'une culture de transversalité.

Origine

Le codéveloppement professionnel et managérial a été conçu par Adrien PAYETTE, canadien, professeur de management à Montréal.

Méthode

Le codéveloppement professionnel consiste à constituer des groupes de 4 à 8 managers qui vont vivre une série de 4 à 8 rencontres d’une demi-journée (ou 2 à 4 fois une journée), avec un animateur, consultant externe, maîtrisant bien la méthode, sur une durée de quelques mois. L’animateur n’est pas là pour animer une formation ni pour faire des apports, mais pour faire découvrir la méthode et pour lancer le groupe dans une dynamique de progrès continu.

Le codéveloppement professionnel est structuré en séquences d’une demi-journée.
Au cours d’une séquence, un participant a convenu d’être le « client » et de présenter au groupe un problème, une préoccupation, un projet (les 3P), c’est-à-dire un sujet pour lequel il veut voir clair et mieux agir.

Les participants sont alors « consultants ». Ils ont le challenge de réussir à apporter une aide utile au client.
Chaque séquence se déroule selon une méthodologie précise en 6 étapes :

Spécificités

Comme l'a très bien formulé un participant, "le codéveloppement professionnel, ce n'est pas de la formation, mais c'est formateur !" Cette approche apporte quelque chose de vraiment différent :

• On ne part pas des concepts et des théories, on part du terrain
• L'implication de chacun est toute de suite forte et étonnante
• Les problèmes traités sont réels, importants. La séances est immédiatement utile
• Des problèmes parfois anciens, ou qui semblaient bloqués, sont regardés autrement et trouvent soudain une issue
• On est orienté vers la décision et l'action
• Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur résultat que l'évolution de chacun.

Le texte de cette section a été rédigé à partir du site du CECODEV, où Agnès Gumez a été formée au CoDev.